Em setembro, o Centro Cultural Bom Jardim (CCBJ), equipamento da Secretaria da Cultura do Governo do Estado do Ceará (SECULT), gerido pelo Instituto Dragão do Mar (IDM) comemora o centenário de nascimento de Paulo Freire com a programação do Rolê Freireano e dentro dela o equipamento lança a ação interna “Correio Freireano”, uma campanha intersetorial do CCBJ, aplicada pela Comunicação do CCBJ em parceria com Assistência de Gestão Executiva e equipe NArTE. 

Acesse a programação Rolê Freireano, disponível em que o Correio Freireano foi inserido na programação especial:

A ação é destinada aos colaboradores do CCBJ e integra o conjunto de ação em lançamento neste mês, voltada ao Clima Organizacional CCBJ (também interna), que foi iniciada em setembro e é o marco norteador das ações internas. Uma iniciativa da Gestão Executiva CCBJ, Marcos Levi Nunes, Assistência de Gestão Executiva, Benjamin Lucas e Gestão de Comunicação, Isabel Mayara.

CORREIO FREIREANO ENTRE OS COLABORADORES (AS) CCBJ: 

O núcleo gestor do CCBJ faz o convite aos colaboradores e colaboradoras do equipamento para um movimento interno que tem como proposta a melhoria do clima organizacional. Para iniciar esse movimento, o CCBJ lança um formulário de consulta aos colaboradores, como uma sondagem inicial para que o movimento tome forma e se possa estruturar as ações visando melhor qualidade no ambiente de trabalho.

Na sequência, como extensão desse movimento o CCBJ lança também, a ação: correio freireano, que tem a seguinte proposta:

1.Escolha alguém que você queira dedicar a mensagem;

2.Escolha um trecho de Paulo Freire (se puder, coloque a referência);

3.Grave um vídeo ou áudio ( escreva a mensagem gravada );

Importante que a mensagem em áudio ou vídeo, seja escrita para a acessibilidade de todos e todas. 

4. Se quiser, acompanhe o trecho de Paulo Freire com alguma dedicatória a pessoa;

5. Ao terminar, desafie mais duas pessoas para seguir no Correio Freireano.

As mensagens serão entregues por cada pessoa no grupo geral interno dos colaboradores do CCBJ.

As dedicatórias podem seguir as seguintes questões norteadoras:

-Experiência junto a pessoa, durante o período pandêmico;

-Uma experiência sua que gostaria de compartilhar com a pessoa durante a pandemia ou durante a trajetória no CCBJ;

-A quem chegou a pouco, poderá também expressar suas impressões ao chegar no Centro ou o que você gostaria de desejar ao equipamento e a pessoa.

-Expressar como está percebendo esse momento de trabalho;

-Expressar o que você gostaria de desejar a esta pessoa para a parceria de trabalho no CCBJ.

Se preferir pode usar a temática que se conecta com Paulo Freire.

A intenção é que as mensagens possam ser dedicadas para um colega do setor que pertence ou de outro setor, que tenha vínculo ou não. A intenção é a integração ainda que virtual, já que o equipamento está em transição para a retomada presencial, de forma gradual.

Fátima Macedo, educadora para a infância e Aurianderson Amaro, articulador comunitário fazem o convite.

Acompanhe um dos registros da campanha em movimento pelo aplicativo de mensagem instantânea. Na ocasião, um colaborador oferece uma mensagem inspirada nas obras e Paulo Freire.

MOVIMENTO CLIMA ORGANIZACIONAL

O CCBJ vem passando por transição de gestão no início deste ano, de lá para cá algumas medidas vem sendo mantidas e outras adaptadas à nova realidade. A atual gestão entende que é preciso um movimento e não uma campanha. Um movimento de cultura organizacional que posicione, oriente e acompanhe os processos e fluxos. O CCBJ atualmente, tem cerca de aproximadamente 100 colaboradores (as), com os mais diversos vínculos e sabe que é necessário a condução e acompanhamento das relações das pessoas que compõem as equipes de trabalho. O movimento de Clima Organizacional vem com este intuito de mapear as questões que atravessam o cotidiano dos processos e atuações das equipes, aplicação de ações de esclarecimento, engajamento, pertencimento e acolhimento, visando a melhoria das relações internas. 

Esse processo é coletivo e embrionário, tendo sido iniciado o planejamento em agosto de 2021 e iniciado as execuções em setembro, com a aplicação do formulário de clima organizacional. A finalidade desse instrumental é colher as impressões e sentimentos das pessoas que fazem o CCBJ para então atuar conforme as necessidades elencadas. Em breve o relatório de resultados desse instrumental será apresentado às equipes e será feito um momento de escuta para que sejam planejadas as ações que intervém no Movimento de Clima Organizacional. O Correio Freireano foi uma ação paralela a este movimento, mas está ligada a ele e marca a primeira ação destinada ao público interno, relacionada ao movimento.

Benjamin Lucas diz que a iniciativa do Correio Freiriano surge como uma importante estratégia para o desenvolvimento de relações e estabelecimento de vínculos positivos entre as pessoas que integram a equipe do Centro Cultural Bom Jardim – CCBJ. Estimular o estabelecimento de vínculos profissionais e afetivos, como orienta Paulo Freire, é desenvolver um ambiente de trabalho e, sobretudo, de relações humanas mais potentes.

Além do fato do CCBJ ter como inspiração metodológica em suas ações os princípios Freirianos, faz-se fundamental o estímulo de relações interpessoais harmônicas e companheiras. 

“Visto que atuamos em uma sociedade, em especial a comunidade do Grande Bom Jardim, perpassada por tensionamentos e conflitos oriundos de uma realidade social marcada por desigualdades e violências. Então, as pessoas que colaboram com as ações do CCBJ não estão imunes ao impacto dessas situações que muitas vezes podem prejudicar as relações interpessoais”, complementa o assistente de gestão executiva.

Benjamin também acredita que é preciso compreender a existência de situações tensas e eventuais conflitos, pois naturalmente surgem em ambientes extremamente dinâmicos e com grande quantidade de pessoas. Dessa forma, pensar o desenvolvimento de um Clima Institucional pautando os vínculos resulta na aproximação dessas pessoas, evitando tensionamentos e desgastes desnecessários.

“Assim, a iniciativa em curso no CCBJ visa justamente a aproximação das pessoas por meio do compartilhamento de afetos em que cada um e cada uma possam reconhecer no outro uma pessoa companheira no dia a dia. Finalmente, isso resulta no aprimoramento e em maior qualidade na realização das ações para a comunidade usuária do serviço que é a principal beneficiária de um clima saudável em um equipamento de cultura como o CCBJ”, finaliza. 

A gestão da comunicação CCBJ está diretamente atrelada a esse movimento junto a Gestão CCBJ, elaborando os planejamentos e execuções das ações. Além disso, incorporando este movimento interno, a comunicação do CCBJ vem colaborando com as iniciativas em Comunicação Não Violenta como fator de intermediação dos conflitos e das relações de trabalho, com a participação da gestão da comunicação Isabel Mayara, que também é professora de Comunicação Não Violenta. “Estamos num momento de mapeamento, mas ao mesmo tempo já realizando. É importante ouvir as pessoas, antes de planejar. Estamos nessa fase, contudo algumas ações acompanham esse movimento de escuta como o Correio Freireano e as ações de Comunicação Não Violenta. Realizaremos em outubro a primeira intervenção com o Programa Fortalecendo Redes, disponível no Youtube CCBJ, sobre a temática para o público em geral e em novembro, estaremos numa escola pública também abordando essa temática tão necessária”, explica Isabel Mayara.

A CNV pode ser usada em vários níveis, mas se tratando do Movimento de Clima Organizacional, o CCBJ também contará com esse suporte a partir de novembro, iniciando com o Núcleo Gestor as ações em torno das relações, conflitos e acordos das equipes CCBJ a luz a Comunicação Não Violenta. “ Essas ações irão acontecer em parceria da Comunicação, do NArTE, com o suporte da Psicóloga Krisley Rufino e Assistência de Gestão, com Benjamin Lucas. Será desafiador trabalhar a CNV  em nosso ambiente interno, visando a educação dos nossos sentimentos, necessidades para que possamos fazer os pedidos e acordos que satisfaçam os envolvidos no diálogo”, completa a gestora.